| 大部分三維柔性焊接平臺(tái)鑄造廠家普遍存在的問題 |
| 技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、能耗和原材料消耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重以及工人作業(yè)環(huán)境惡劣等問題，已經(jīng)成為行業(yè)的共識(shí)，以下就是我發(fā)現(xiàn)的大部分三維柔性焊接平臺(tái)鑄造廠家普遍存在的問題。 |
 目前我國鑄造行業(yè)的技術(shù)水平比發(fā)達(dá)國家落后，無法滿足國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、能耗和原材料消耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重以及工人作業(yè)環(huán)境惡劣等問題，已經(jīng)成為行業(yè)的共識(shí)，以下就是我發(fā)現(xiàn)的大部分三維柔性焊接平臺(tái)鑄造廠家普遍存在的問題：
1.加班成癮
加班耗費(fèi)更多的員工精力和體力，嚴(yán)重透支員工的健康，長期下去，會(huì)讓一些重要員工不能長期發(fā)揮其效能，并且有為公司帶來負(fù)擔(dān)的隱患。
加班員工并不壹定“務(wù)正業(yè)”，有些員工在下班之余，名為加班，利用公司的資源，從事其個(gè)人事情，同時(shí)還領(lǐng)取公司的加班費(fèi)，很多企業(yè)的重要損失、數(shù)據(jù)丟失等都發(fā)生在下班時(shí)間。
2.人才流失
有很多企業(yè)在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認(rèn)為人才是先進(jìn)的，成為“鐵打的營盤”，員工自然也就成為了那“流水的兵”了。
3..崗位錯(cuò)位
人力資源管理中有句名言“將正確的人放到正確的位置”。可惜，真能做到這點(diǎn)的企業(yè)的真的不多。
4.流程繁瑣
流程，是企業(yè)運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)鏈，如同流水線一樣，沒有科學(xué)合理的流程，也就失去對各項(xiàng)工作系統(tǒng)性的控制，很多工作半途而廢，還有很多工作需要返工。
這會(huì)成為裹住企業(yè)前進(jìn)雙腳的亂麻。
5.停止資源不利用
停滯的資源在企業(yè)里可以說是廣泛的“隱形成本”，例如閑置的設(shè)備，積壓的庫存，低利用率的崗位職業(yè)，閑置的資金、擱置的業(yè)務(wù)等，他們雖然不壹定會(huì)繼續(xù)消耗企業(yè)的投入，但是他們卻是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，企業(yè)會(huì)為此承擔(dān)著利息等隱形成本。
6.信用透支
供應(yīng)商壹定會(huì)將時(shí)間成本算在其報(bào)價(jià)中，這類企業(yè)無法采購到低價(jià)格的原料或服務(wù)。
員工薪資拖欠，違背勞動(dòng)法規(guī)，有被懲罰的危險(xiǎn)。
拖欠銀行貸款，克扣他人，會(huì)給其信用度大打折扣，在企業(yè)某壹天遇到困難時(shí)，會(huì)四面楚歌的。
7.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控失準(zhǔn)
將企業(yè)推向快車道是每個(gè)企業(yè)家的夢想。但是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也因此而同步增加。特別是大中型企業(yè)，他們雖然發(fā)展迅猛，收入豐厚，但是一旦出現(xiàn)危機(jī)，將是災(zāi)難性的。
8.企業(yè)家自我修養(yǎng)
很多民營企業(yè)的老板把自己變成了企業(yè)的“皇帝”，壹切自己說了算，全體員工變成了執(zhí)行的機(jī)器。但是，企業(yè)家個(gè)人因素的缺陷，將會(huì)為企業(yè)增加沉重的成本負(fù)擔(dān)。
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