在中國企業追求規模效應和技術崇拜的同時,企業管理很容易被忽視,當企業增長開始減速是,這種現象尤為明顯。
中國制造存在三個方面的問題:一是核心技術依賴于外國;二是缺乏全求整合資源和運作能力;三是通路體系和服務體系很薄弱。這些歸根結底基石運營的問題。目前中國的制造正面臨轉型,急切需要解決的的是技術升級和管理升級的問題。
隨著中國企業的不斷壯大壹競爭加劇,在由金融危機引發的對全求經濟不樂觀的預期下,大部分企業開始思考如何不被邊緣化的問題。中國品牌需要一個提升階段,但可能比發達國家實現的時間短。然而,如今要尋求新的利潤突破口,中國企業需要將戰略目光放置到全求市場,全求化運營已經成為主流企業的焦點。
達昌精密量儀始終專注于重工裝備制造,致力成為中國好的
鑄鐵平臺,花崗石量具,大型機床,機械制造方案解決商之一。達昌機械已連續十幾年來的發展均保持穩定增長。